先日、仕事で成功できる人、という題で、社員の一言を書いてみました。
その際に「事業で成功できる人」という題で続きを書くと宣言したので、続きを書いてみようと
思います。

（もう少し正確に書くと、これは自分自身への課題であるのですが、会社の社長として求め
られていると感じていることを書きます）

事業を成功させるに必要なことは、先日書いたことにプラスして、「常に余力があること」だと
考えています。なぜなら、余力があればある分仕事を取ってくることが出来ますし、今している
その仕事にプラス一工夫することもできます。
余力がある人はその時間を使って、より創造的なアイディアを閃くことが出来るからです。

余力のない人はこれ以上仕事が出来ず、その仕事を終えるのに精一杯で、新しい事業を
開拓していく力も残っていないからです。

ではその余力がどこから生まれてくるのかというと、
「体力をつけること」「ミスをしない事」「病気をしないこと」「人を雇って仕事を分担すること」
と、実はできることは限られてきます。

私的な話になりますが、昨年秋から、特に体力をつけることにテーマを絞って私生活の改善を試みています。なかなか難しく思うようには行きませんが、今までの無理のあった生活の分、良くなるのにも時間がかかると受け止めて、長い目でやっていこうと考えています。

先日先代と話をしていて、「100年続く会社を目指す」とそんな話題になりました。
「まだまだ先の話だ」という想い反面、「今のままでは全然力が足りないな」と、少し身が
引き締まりました。

まだ全然言葉になっていないのですが、「ゼロベース」「長期的戦略」の二つについて考えて、
文章にしたいなと思います。
事業で成功した、次のステップの話になりそうです。

今日はここまで。